欧派坚定大家居战略,做大店也开小店

近日,欧派家居举行了经销商大会、投资者交流活动会等,各部门领导高管阐述了2024年详细的战术打法。

欧派的整体策略是:全速推进大家居战略落地,坚守以定制产品为核心的整装服务模式,一种是零售大家居,以产品一站式+装管家为模型,另一个是整装大家居,以定制+装修一站式为模型。整装大家居模式是总部直接和装企合作,零售大家居则是欧派原有体系经销商从产品延伸到装修。欧派将引导超7000家经销商合并、改建做大店面,从单品类门店迭代为更全面的大家居店态。

志邦深化整家整装布局,推进全球化战略

1月16日,志邦家居举行了2024年全国营销峰会。会上志邦指出,2024年将深化整家布局,在品类集成融合、产品系统升级、整家设计提效、新零售矩阵等多维度突破。会上还确立了2024年志邦家居门墙柜策略及战略目标,加速门墙柜一体化进程。

志邦还提到,整装渠道已然成为加盟商的核心业绩增长点,2024年志邦制定了周密的市场拓展行动计划,合力出击干整装。据不完全统计,2023年以来,志邦已与20余家头部装企签订战略合作。近年来志邦不断与头部装企建立合作关系,不难看出其布局整装赛道,抢占家装消费入口的坚定决心。

顾家墨西哥工厂完成扩建

近日,顾家家居(Kuka Home)墨西哥新莱昂州工厂扩建工程正式完工,该扩建工程总投资达1.5亿美元,预计将新创造4000多个工作岗位。新莱昂州州长塞缪尔-加西亚-塞普尔韦达(Samuel García Sepúlveda)和州经济部长伊万-里瓦斯-罗德里格斯(Ivan Rivas Rodriguez)出席了落成典礼。

第53届中国家博会(广州)办公商用展精彩预告

第53届广州国际家具博览会(简称”CIFF”),又称”2024广州家博会“,将于2024年3月在广州分两期举行。展会包含办公环境及商用空间展和中国广州国际家具生产设备及配料展览会(简称”CIFM/interzum guangzhou”),将于2024年3月28日至31日举行。办公环境及商用空间展是一个卓越的全球平台,也是亚洲领先的办公环境和商业空间行业基准。它以引领办公设计潮流和展示前沿解决方案而著称。展览主题广泛,包括系统办公、办公座椅、智能办公、公共商业空间、学校家具、医疗保健和养老护理、办公配件以及钢制家具。

百得胜开启“百儿未来家”改造计划

1月11日至14日,百得胜联合百造“百儿未来家”精彩亮相inD广州艺术书展。1月13日下午1点,项目启动会盛大召开,正式开启“百儿未来家”改造计划!本次书展以「inD制宜」为主题,希望能让所有创作者共同探索新的创作可能性,激发每一个独立个体的新鲜想法。百得胜×百造,在inD广州艺术书展上,携双展位参展,一个位于中心位置的小摊位,以及3*3平方米的主品牌摊位,现场迎来大小朋友进行“百变家具多功能水性漆DIY”体验。

除圆满举办这次百儿未来家项目启动会以外,还进行了《儿童友好空间图解设计全书》作者签售会;全球创造者联盟演讲接力《百儿未来家:儿童的一百种语言》;全球灵感图书馆儿童阅读空间设计共创工作坊等活动。

兔宝宝装饰材料2024年战略合作经营年会举办

1月18日,兔宝宝装饰材料2024年战略合作经营年会举办。公开资料提到,兔宝宝不断开拓并深耕于家具厂、易装、家装、乡镇、工装、新零售六大渠道。

其中家装渠道,与多家装企合作,继续加深C端对兔宝宝的认知。

易装渠道,主要提供从板材供应到柜体定制的深度服务。

工装渠道,主要服务于大型房地产开发商、家装公司等B端客户,不仅通过增加广告投入、销售政策扶持、丰富品类等方式提振销量,同时在组织架构、运营、招商等方面实施战略布局。

A8空间2024年全国运营商战略规划&运营管理培训会圆满举行

1月19日—22日,A8空间2024年度全国运营商战略规划&运营管理培训会在缙云宝廷酒店举行,来自全国各地的100多位A8空间运营中心负责人与会,共同复盘2023年成绩不足,谋划品牌新五年战略规划下的发展蓝图。A8空间总经理樊振钟做《2023年度工作总结与2024工作计划》报告,将总部2024战略规划会的核心内容向全国运营商家人汇报。2023年,A8空间新增运营中心20多家,整体业绩增长迅猛。会上,A8空间创始人麻敏杰以“低手内卷 高手破局”为主题,从人才发展、组织发展、市场发展、企业管理水平提升以及财务增长五方面,提出了A8空间新五年战略发展目标及实施策略,并就自身对于行业发展的认知、A8空间未来怎么走,如何构建积极良性的厂商关系等方面,和大家进行了坦诚沟通。麻总强调,A8空间追求有计划的增长以及可持续、高质量的健康发展。在“有计划的增长”的目标前提下,A8空间将以每年不低于 20%、不高于40%的速度实现稳步递增。2024年,总部将进一步加强招商、选商力度,进一步提高招商、选商门槛,并加强对全国运营商的管理和赋能,通过优商、育商,实现强商。力争于2028年实现有高定土壤市场的省会及地级城市运营商全覆盖。

居然之家汪林朋:2023的创新与2024的期待

1月23日,北京商报记者专访居然之家董事长兼CEO汪林朋,以数智化转型、商业模式创新,总结居然之家的2023创新与2024期待。2023年,商业模式创新、收编重构和打造家居全产业链条是居然之家的三大关键词。商业模式创新是第一关键词。收编重构是居然之家的第二关键词。打造家居产业链条是居然之家的第三关键词。借势数智化转型,居然之家正在建立起一套独有的商业模式。一方面,创新商业模式,从“固定收租”向“销售分成”转变,与全产业链形成命运共同体,努力成为实体商业第一运营商。另一方面,构建“实体体验店+流量服务平台+物流交付+到家服务”的家居消费闭环,成为实体商业数智化转型升级的样板,领跑家居行业新零售。2024年,希望居然之家发展得更好,距离实体商业第一运营商的目标更近,同时成为数字化智能化转型升级的样板、成为中国家居行业国际化的开路先锋。