近日,欧派家居举行了经销商大会、投资者交流活动会等,各部门领导高管阐述了2024年详细的战术打法。
欧派的整体策略是:全速推进大家居战略落地,坚守以定制产品为核心的整装服务模式,一种是零售大家居,以产品一站式+装管家为模型,另一个是整装大家居,以定制+装修一站式为模型。整装大家居模式是总部直接和装企合作,零售大家居则是欧派原有体系经销商从产品延伸到装修。欧派将引导超7000家经销商合并、改建做大店面,从单品类门店迭代为更全面的大家居店态。
近日,欧派家居举行了经销商大会、投资者交流活动会等,各部门领导高管阐述了2024年详细的战术打法。
欧派的整体策略是:全速推进大家居战略落地,坚守以定制产品为核心的整装服务模式,一种是零售大家居,以产品一站式+装管家为模型,另一个是整装大家居,以定制+装修一站式为模型。整装大家居模式是总部直接和装企合作,零售大家居则是欧派原有体系经销商从产品延伸到装修。欧派将引导超7000家经销商合并、改建做大店面,从单品类门店迭代为更全面的大家居店态。
1月16日,志邦家居举行了2024年全国营销峰会。会上志邦指出,2024年将深化整家布局,在品类集成融合、产品系统升级、整家设计提效、新零售矩阵等多维度突破。会上还确立了2024年志邦家居门墙柜策略及战略目标,加速门墙柜一体化进程。
志邦还提到,整装渠道已然成为加盟商的核心业绩增长点,2024年志邦制定了周密的市场拓展行动计划,合力出击干整装。据不完全统计,2023年以来,志邦已与20余家头部装企签订战略合作。近年来志邦不断与头部装企建立合作关系,不难看出其布局整装赛道,抢占家装消费入口的坚定决心。
近日,顾家家居(Kuka Home)墨西哥新莱昂州工厂扩建工程正式完工,该扩建工程总投资达1.5亿美元,预计将新创造4000多个工作岗位。新莱昂州州长塞缪尔-加西亚-塞普尔韦达(Samuel García Sepúlveda)和州经济部长伊万-里瓦斯-罗德里格斯(Ivan Rivas Rodriguez)出席了落成典礼。
原创 三联.CREATIVE 三联生活实验室
每当年关将近的那几天,年轻人就开始担心自己的精神状态:一边想着老家的各种美食流口水,肉体还坐在工位上,灵魂已经回家过年了;一边想到过年要面对的种种挑战,脑子一瞬间又清醒了。
1月11日至14日,百得胜联合百造“百儿未来家”精彩亮相inD广州艺术书展。1月13日下午1点,项目启动会盛大召开,正式开启“百儿未来家”改造计划!本次书展以「inD制宜」为主题,希望能让所有创作者共同探索新的创作可能性,激发每一个独立个体的新鲜想法。百得胜×百造,在inD广州艺术书展上,携双展位参展,一个位于中心位置的小摊位,以及3*3平方米的主品牌摊位,现场迎来大小朋友进行“百变家具多功能水性漆DIY”体验。
除圆满举办这次百儿未来家项目启动会以外,还进行了《儿童友好空间图解设计全书》作者签售会;全球创造者联盟演讲接力《百儿未来家:儿童的一百种语言》;全球灵感图书馆儿童阅读空间设计共创工作坊等活动。
1月18日,兔宝宝装饰材料2024年战略合作经营年会举办。公开资料提到,兔宝宝不断开拓并深耕于家具厂、易装、家装、乡镇、工装、新零售六大渠道。
其中家装渠道,与多家装企合作,继续加深C端对兔宝宝的认知。
易装渠道,主要提供从板材供应到柜体定制的深度服务。
工装渠道,主要服务于大型房地产开发商、家装公司等B端客户,不仅通过增加广告投入、销售政策扶持、丰富品类等方式提振销量,同时在组织架构、运营、招商等方面实施战略布局。
1月20日,“数智引领定制新生”2024年九牧衣厨柜定制营销大会在南安盛大召开。
九牧集团党委书记、董事长林孝发作“三年计划、五年目标、十年战略”的工作部署,他指出要把握行业与市场趋势变化,通过超越战略实现换道超车,量利新增。
1月19日—22日,A8空间2024年度全国运营商战略规划&运营管理培训会在缙云宝廷酒店举行,来自全国各地的100多位A8空间运营中心负责人与会,共同复盘2023年成绩不足,谋划品牌新五年战略规划下的发展蓝图。A8空间总经理樊振钟做《2023年度工作总结与2024工作计划》报告,将总部2024战略规划会的核心内容向全国运营商家人汇报。2023年,A8空间新增运营中心20多家,整体业绩增长迅猛。会上,A8空间创始人麻敏杰以“低手内卷 高手破局”为主题,从人才发展、组织发展、市场发展、企业管理水平提升以及财务增长五方面,提出了A8空间新五年战略发展目标及实施策略,并就自身对于行业发展的认知、A8空间未来怎么走,如何构建积极良性的厂商关系等方面,和大家进行了坦诚沟通。麻总强调,A8空间追求有计划的增长以及可持续、高质量的健康发展。在“有计划的增长”的目标前提下,A8空间将以每年不低于 20%、不高于40%的速度实现稳步递增。2024年,总部将进一步加强招商、选商力度,进一步提高招商、选商门槛,并加强对全国运营商的管理和赋能,通过优商、育商,实现强商。力争于2028年实现有高定土壤市场的省会及地级城市运营商全覆盖。
1月23日,北京商报记者专访居然之家董事长兼CEO汪林朋,以数智化转型、商业模式创新,总结居然之家的2023创新与2024期待。2023年,商业模式创新、收编重构和打造家居全产业链条是居然之家的三大关键词。商业模式创新是第一关键词。收编重构是居然之家的第二关键词。打造家居产业链条是居然之家的第三关键词。借势数智化转型,居然之家正在建立起一套独有的商业模式。一方面,创新商业模式,从“固定收租”向“销售分成”转变,与全产业链形成命运共同体,努力成为实体商业第一运营商。另一方面,构建“实体体验店+流量服务平台+物流交付+到家服务”的家居消费闭环,成为实体商业数智化转型升级的样板,领跑家居行业新零售。2024年,希望居然之家发展得更好,距离实体商业第一运营商的目标更近,同时成为数字化智能化转型升级的样板、成为中国家居行业国际化的开路先锋。