1月26-27日，悍高集团在总部隆重召开以“游刃有余”为主题的2026年度管理年会。集团董事长欧锦锋携中高层管理团队悉数出席，复盘2025年的坚韧征程，擘画2026年的宏伟蓝图，在回顾中沉淀智慧，在展望中明晰航向，以从容之姿共绘战略发展新篇。会上，欧董对2026年的工作方向奠定基调、指明方向。他指出，在战略层面上，要坚持做自有品牌，坚持原创，打造更聚焦、更高端、更普惠的高端性价比产品；在执行层面上，强调“聚焦突破——做第一”，推动各产品线向市场绝对领先地位迈进。此外，将优化SKU管理、强化市场研究、提升服务价值，并倡导“把大公司当小公司做”，保持组织敏捷性，推动悍高进入高质量增长新阶段。会上，各事业部总经理及集团职能总监依次上台，通过数据说话、以结果导向，深度复盘了2025年各项指标的达成情况。集团董事长及管理层逐一听取汇报并进行精准点评，在复盘与展望中进一步凝聚战略共识，强化落地抓手，确保集团战略与执行一线同频共振。更多请持续关注万叶千家企业新闻！

春节快到了，都说女人过年必备的网红三件套是“烫发、美甲和睫毛”。但对于大多数人来说，过年必备的三件套其实是：办年货、大扫除和年夜饭……

新年的仪式感从来都藏在更接地气的刚需里，买买买，囤囤囤，置办年货和准备年夜饭菜式的欢喜总能让人满心期待，可唯独年前大扫除却总是令人破防。

1月27日 ，友邦吊顶发布2025年度业绩预告，预计全年实现扭亏为盈。

根据公告内容，2025年1月1日至12月31日，友邦吊顶预计归属于上市公司股东的净利润为1000万元-1400万元，上年同期亏损11225.71万元；扣非后净利润700万元-1000万元，上年同期亏损11168.25万元。

业绩变动源于公司深耕主营业务，强化成本费用管控，而2024年公司因计提大额减值出现亏损。

1月27日，亿合门窗第十八届战略合作伙伴峰会暨全球新品发布会在佛山保利洲际酒店举行。本次峰会以“燃启新程·笃行致远”为主题，汇聚行业大咖、主流媒体代表及全国经销商伙伴，聚焦行业未来发展趋势，共谋增长新篇。活动现场干货满满、氛围热烈，共同见证亿合门窗2026年战略蓝图发布。亿合集团董事长曾奎、副董事长兼总裁胡超分别发表重要演讲，系统阐述了公司2026年的发展方向与核心经营策略。

亿合集团董事长曾奎在致辞中回顾了品牌十八年的发展历程，强调“时间是我们共同的证人”。他表示，公司倾力打造的亿合门窗科技园，将成为面向所有经销商的“中央武器库”，致力于消除信息差与支持差，确保无论是早期合作伙伴还是新进伙伴，都能获得行业前沿的产品、稳定的品质与高效的交付支持。他宣布，2026年公司将构建更公平、精准、下沉的扶持体系，强化“补给线”与“指挥部”职能，推动全国市场协同作战，实现“新老同心，南北呼应，坚决执行”的共赢局面。亿合集团副董事长兼总裁胡超则围绕“2026怎么干”展开经营规划分享。他指出，门窗行业正从增量市场转向存量市场，消费行为更趋理性与专业。在此背景下，亿合将从“价格竞争”转向“价值竞争”，通过构建“品牌力、产品力、组织力、营销力、服务力、交付力”六大核心能力，实现高质量发展。胡超强调，公司将推动差异化创新、降本增效与数字化转型，通过AI工具、系统化交付与精细化运营，助力经销商在存量市场中实现增长。更多请持续关注万叶千家企业新闻！

1月20日，德华兔宝宝装饰材料2026年经营研讨会——家具厂渠道专题会议在浙江德清洛漾半岛雷迪森庄园召开。会议聚焦家具厂渠道的战略规划、产品赋能、品牌建设与供应链协同等关键议题，通过“专题报告与座谈交流”相结合的议程安排，推动战略精准落地、经验有效推广，与全国合作伙伴共同探索高质量发展新路径。

德华集团、德华兔宝宝董事长丁鸿敏，德华兔宝宝总经理陆利华，常务副总经理丁涛，副总经理徐伟达，副总经理、研究院院长詹先旭，副总经理、饰材销售公司总经理赵建锋，财务总监阮飘飘，总经理助理王键，总经理助理、供应链管理有限公司总经理陆鸣亮，总经理助理沈红，总经理助理冯越敏，总经理助理盛时雄，总经理助理丁思远等企业领导及相关负责人，与全国近300名家具厂渠道经销商代表等合作伙伴共同参会。饰材销售公司总经理助理姚坚主持会议。更多请持续关注万叶千家企业新闻！

1月25日，悍高濮阳全屋收纳旧改店正式启幕，为豫北大地再添一处品质焕新坐标。悍高集团负责人亲临授牌并颁发授权证书，共同见证品牌在中原旧改脉络中的又一次扎实迈进。立足底蕴深厚的文化名城，悍高将以系统化收纳解决方案，唤醒旧宅空间潜力，回应当代家庭对秩序与美感的双重期待。悍高云商、昌达五金负责人表示：“在悍高卓越的产品体系与用心服务的双重加持下，悍高濮阳全屋收纳旧改店必将成为濮阳家居升级的一张亮眼名片，更以专业的收纳美学，焕新濮阳千家万户的生活质感。”立足河南东北门户的战略要地，依托区域家居产业集群优势，以模块化收纳体系为核心，聚焦老旧住宅功能优化痛点，将科学收纳逻辑融入厨房、衣柜等核心空间。从细节处激活旧居潜能，用可落地的定制化方案破解空间桎梏，以专业赋能濮阳家庭实现人居理想。

1月23日，敏华控股旗下的一站式设计型个性化整装品牌——井木装饰与全球智慧厨房专家与领导者品牌——方太集团北京分公司在北京十里河井木装饰旗舰店正式达成社区局装战略合作。当前，中国家居市场正进入存量焕新时代，消费者对生活品质的需求日益精细化、个性化。为响应这一趋势，井木装饰立足社区服务场景，开启深度异业合作，积极探索能够更好满足消费者需求的合作模式与服务方案，与方太集团正式达成战略合作，共同推出面向存量市场的打造社区局装焕新联合体，标志着两大品牌将携手深耕社区焕新服务，以更系统、更高效的方式回应消费者对理想厨房生活的向往。此次战略合作，双方将基于各自优势，共同推出“厨房焕新专项解决方案”。该方案深度融合井木装饰的模块化交付体系及敏华控股旗下芝华仕定制等供应链资源，结合方太的厨电产品体系，全面落地社区局装改造。

“以全新价值，重构竞争力”——安柏瑞门窗2026产品战略升级发布会于1月25日圆满举行。此次发布会不仅全方位展示安柏瑞在门窗领域的最新产品矩阵与前瞻性战略规划，更深刻体现安柏瑞门窗以创新价值重塑行业竞争力、引领市场潮流的坚定决心。安柏瑞门窗总裁胡超于发布会上指出，安柏瑞将通过产品创新、服务升级与品牌重塑三大核心策略，全面提升企业竞争力。产品上精准迭代优化性能，并通过与中窗认证权威机构合作增强公信力；服务上提升交付效率、营销专业度与售后响应，打造无忧体验；品牌上围绕“智慧、安全、绿色”升级价值主张，启用新视觉推动场景化升级，并加大新媒体赋能，助力经销商成为本地专家，共拓价值蓝海。安柏瑞门窗营销中心总监任俊龙详细讲解了2026产品矩阵及销售策略。他介绍道，本次发布的2026产品矩阵涵盖了平开窗、推拉窗、提升窗、平开门、推拉门、阳光房等多个系列，满足了不同消费者的多样化需求。针对2026年的产品销售策略，任总提出了五大核心策略，通过精准定位细分市场、强化产品独特优势、优化配套服务体系、灵活调整价格策略及推进项目制营销，全方位提升市场竞争力。