8月19日，欧派家居集团股份有限公司发布公告，披露了公司使用闲置募集资金进行现金管理的最新进展。
根据公告，欧派家居委托中国建设银行股份有限公司广州江高支行进行现金管理，本次赎回金额为人民币5亿元。该决议已于2023年7月31日经公司董事会和监事会审议通过。所购买的银行理财产品为中国建设银行广东省分行单位人民币定制型结构性存款，投入金额为5亿元，预计年化收益率在1.05%至2.00%之间，产品存续期限为71天。实际年化收益率达到2%，实现收益194.52万元。
在近12个月的现金管理中，欧派家居累计投入银行理财产品金额为14亿元，累计收益达到686.03万元。在这一时期内，单日最高投入金额曾达到8.95亿元，占最近一年经审计净资产的4.94%。
目前，公司在闲置募集资金现金管理方面的已使用额度为0，尚未使用额度为5亿元，审批额度同样为5亿元。
8月19日，居然之家发布公告，宣布公司副总裁朱蝉飞女士因工作调整原因辞职。
朱蝉飞女士的辞职报告已于2024年8月19日送达居然之家董事会，辞职立即生效。公告中明确指出，朱蝉飞女士的辞职不会对公司的正常生产经营活动产生任何影响。朱蝉飞女士持有的25100股股份，将按照相关法律法规及规范性文件的规定继续遵守。
8月17日，为庆祝思索未来家居•装饰成立26周年，在徐东欧亚达建材卖场精心筹备了一场盛大的索菲亚新标新品发布会，不仅宣告了索菲亚家居作为定制环保先行者，深度参与《托育与孕婴居所内环境安全防控规范》标准制定,而且推出多款高定工艺板材，柔净护婴板、3D纹理板、幻影UV系列均符合24H+孕婴级标准，而且展示了索菲亚品牌最新的设计理念与技术创新成果，更与所有合作伙伴、消费者、新老客户及社会各界人士共同见证了索菲亚的成长与蜕变。活动现场气氛热烈、人头攒动，索菲亚家居集团区域运营总监陈松先生，索菲亚家居集团区域产品运营经理李爽女士，武汉装饰建材家居发展商会会长、思索未来家居•装饰董事长刘恒斌先生，思索未来家居•装饰副董事长吴敏女士，武汉索菲亚大家居总经理江勇先生，欧亚达家居徐东商场总经理朱一为先生；索菲亚老客户代表陈建华先生及各位嘉宾应邀出席此次活动。
索菲亚家居集团区域产品经理李爽以《索菲亚美好生活2.0——家，跃变越美好》为主题，诠释了在环保新标上索菲亚将以更严苛的标准做到更安心的守护，环保标准由新国标ENF级升级到24H+孕婴级标准，荣获国家孕婴网推荐产品的称号，可以在全国多所医院、学校、幼儿园、月子中心中放心使用。在新品上表示“流行是一个轮回，趋势存在于过去”，索菲亚将由“产品思维”升级到“空间思维”，提高索菲亚产品的“美学渗透力”和“空间渗透率”。有主题是温馨的童话家园，以“梦幻配色、舒适空间”为标签的格林系列；有主题是效仿自然光影与飞雪婆娑起舞的浪漫意境，以“星辰白、星辰紫、轻奢极简风”为标签的流光系列；有主题是永恒经典的复古美学，以“电影感、罗马建筑风格的雕刻曲线”为标签的罗兰系列；有主题是巴黎的优雅、时尚魅力为创作灵感，以“奢品轻复古花纹、柔美圆弧造型、法式奢颜空间”为标签的NINI系列，有主题灵感源自罗马帝国凯撒大帝时代奢颜外观，以“独特造型、前卫时尚、都市新贵”为标签的凯撒系列。后期还会全新打造人生的12种生活方式以满足各种对家的想象。
8月16日，荣高家居股东战略合作发布会在荣高门窗总部隆重举行，会上举行了股东战略签约仪式。据悉，曾担任上市公司欧神诺瓷砖销售经营管理中心总经理及豪美新材副总经理兼贝克洛CEO李志华持资入股荣高家居并担任董事总裁一职。
8月15日至9月30日，2024美尔奇岩板整装交付赛季盛大启动，以岩板全案交付技能展示，定义家居行业交付新态度。此次整装交付赛季，美尔奇岩板启动抖音话题挑战赛，以#美尔奇全球岩板交付技能大赛为契机，联动经销商拿出自己的“看家本领”，展示在全案交付、定制加工方面的强大实力。参与挑战即有机会获得6万大奖，并赢取“美尔奇岩板最美交付工匠”荣誉称号。通过“话题引爆＋内容共创＋高频互动”的方式，联动多平台及渠道资源实现流量爆破，美尔奇岩板通过搭建一个多领域、多渠道的传播矩阵，放大品牌声量，覆盖更多的用户群体，并建立种草认知，加深用户对美尔奇岩板全案交付的感知力。本届美尔奇岩板整装交付赛季，通过门店联动和线上线下相结合的方式，为消费者带来了一系列重磅优惠和精彩活动。美尔奇岩板结合自身品牌优势和市场需求，推出了一系列优惠政策和互动活动，99999元全屋岩板整装、岩定家具买五送一、2999元购抗菌岩板岛台，加999元获得智能马桶一套、潮奢岩板全案交付299元/㎡……交付活动强势宠粉，为消费者提供更好的家装体验。
据8月志邦家居股份有限公司关于2024年度“提质增效重回报”行动方案的公告介绍，结合自身发展战略和实际经营情况制定了2024 年度“提质增效重回报”行动方案，涉及：
8月14-15日，“流量经营 升维赋新 突破&WE来”2024欧派营销第二事业部整装经销商年中培训会召开。
欧派家居集团总裁助理兼第二事业部总经理张秀珠认为，当前大环境市场“蛋糕”逐步变小，要想在缩量的市场里面生存发展、挖掘增量机会，他呼吁全体欧派人不仅要有清楚的认知，更要有坚定的行动，聚焦经营、供应链本质，精简机构、提质增效；强化产品迎变客户多元化需求；深挖流量，实践渠道拓展新模式，拥抱存量时代。
现场一些关键信息涉及：构筑流量生态圈，发力旧改新业态&整装新零售模式，全力推进整装大家居战略落地；深化整装与零售产品融合；“青岚小筑”旧改服务平台；新整装商业模式；以整装全案设计下单标准对接交付系统重塑终端服务链路；创新开拓房产中介合作、物业合作及工人引流等多渠道生态模式；合力进击电商新赛道，通过抖音多IP账号矩阵运营、多平台矩阵运营及常态化样板间直播、付费投流模式等生态引流模式全面布局本地化新媒体。
