1月16日—17日，亿合门窗召开营销中心2023年总结报告暨2024年经营计划汇报会议。此次会议明确了2024年，亿合门窗将在行业发展新趋势中，瞄准市场先机，重视经销商需求，以专业齐全的团队，持续进行产品、渠道、营销和服务的创新，向市场输出更多前瞻性的行业尖端产品，完善产品矩阵，并大批投入人力、物力、财力等全面的终端支持，全力帮助经销商在当地站稳脚跟，开辟增量市场。
左右家居黄华坤：积极探索多品类融合、整家定制等模式
1月23日，2024左右家居集团全国经销商大会在左右家居深圳总部举行。左右家居董事长黄华坤就2024年左右家居集团的整体工作进行重要指示，家居行业未来仍将以智能化、绿色化、一体化为重要方向，积极探索多品类融合、整家定制等模式，为企业和品牌创造消费新增量。
梦百合2023预增公告
1月26日，梦百合发布2023年年度业绩预增公告。公告显示，经财务部门初步测算，预计公司2023年年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.2亿元至1.5亿元，与上年同期相比，将增加7864万元至1.09亿元，同比增加190.14%至262.68%。预计公司2023年年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.1亿元至1.4亿元，与上年同期相比，将增加7,367万元至1.04亿元，同比增加202.80%至285.38%。
关于本期业绩预增的主要原因，梦百合解释称，报告期内，原材料价格、海运费较上年同期有所下降，且公司持续推进精益管理和降本增效，毛利率较上年同期上升；另外，上年同期比较基数相对较低。
红星美凯龙朱家桂：存量时代，商业空间要破圈要重构
近日，在采访中，红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂提供了两组数据：2220万和两个5万亿。截至2023年6月底，红星美凯龙共经营465家家居建材店和产业街，覆盖全国30个省、直辖市、自治区的219个城市，商场总经营面积2220万平方米。朱家桂表示，房地产已经进入存量时代，如何激活存量高质量发展？供给侧改革、结构性调整，其根本就是激活存量，让这2220万平方米的面积有价值。朱家桂给出的办法是“三家一体”战略，即家装、家居、家电一体化的业务发展战略，“我们基于原来传统的家居建材这个领域，通过拓展电器品类增加了10~15个百分比的面积占比。再通过进入家装设计，比如在商场顶层打造设计中心，可以解决10%~15%的面积占比。红星美凯龙商场原先的品类面积占比将会缩小到65%~70%之间。”
R+T2024中德联展年 共赴德国-上海双城之约
R+T德国展是全球领先的门窗及遮阳技术展览会, 也是门窗遮阳新技术新产品的发布中心，时隔六年，2024R+T将于2月19-23日在德国斯图加特展览中心召开。2024R+T斯图加特展主题聚焦“可持续性”，吸引了逾千家全球门窗遮阳品牌，带来卷闸门、门、大门和遮阳系统领域的最新产品和服务，展出面积达12万平方米。同时，今年共有133家中国企业赴德参展，“中国制造”将进一步走向全球。
诗尼曼肖林明：发力全案设计、整装模式，延伸局改、微改、旧改模式
据诗尼曼家居官微，1月20日，革新2024·诗尼曼家居创变者大会在山东临沂举行。2024年定制家居行业步入存量竞争时代，供大于求成为行业新常态，定制与装修的边界逐渐消失，整家消费需求的一体化趋势愈发明显：从门墙柜一体到整家一体，消费者的需求在不断升级。诗尼曼家居整家总经理肖林明表示，只要能转变营销思路，提升自身的综合服务能力，满足消费者的多元化需求，自然能够赢战市场。如发力全案设计、整装模式，延伸局改、微改、旧改模式等，通过持续性的策略调整及精细化运营，在市场中塑造出品牌的差异化优势与核心竞争力，扎根发展。
中宇厨卫总部乔迁盛典在厦门市翔安区隆重举行
1月21日上午，中宇厨卫总部乔迁盛典在厦门市翔安区隆重举行。中宇厨卫董事长黄炳龙表示，此次中宇厨卫总部乔迁至厦门，标志着中宇厨卫迈入发展新征程。中宇厨卫将依托厦门总部致力于促进更多跨国交流，提升企业实力，拓展市场份额，加速行业信息交流，积极推动自身技术创新和产业升级，齐心协力，在新的起点上共同书写崭新篇章。在启幕仪式结束后，与会的嘉宾和领导们一同参观了中宇厨卫总部，中宇厨卫总部面积约8万㎡，涵盖厂房、仓库、研发车间、办公楼、配电室等，是中宇厨卫开创新境，坚持可持续发展的重要开端项目。
兔宝宝家装 易装 新零售等全渠道布局
1月18日，以“兔宝宝 让家更好”为主题的兔宝宝装饰材料2024年战略合作经营年会在浙江德清举行。兔宝宝总经理陆利华表示，2024年将进行全渠道市场布局，从产品研发、供应保障、广告支持、新零售推广、商学院培训等诸多方面为经销商赋能，提升经销商团队整体力量。
截至2023年，兔宝宝在全国建立了超过3000个终端专卖店。如今单一的专卖店模式已经无法满足当下市场需求。未来，兔宝宝将不断开拓并深耕家装、易装、新零售等渠道。通过打造专属团队、锚定目标、专供产品、遵循服务至上四个方面，进一步提升家装市场占有率和销售额。
劳卡以新战略+五大系列新品星启2024
1月10日，星启2024劳卡经销商年会在广州举办。会上，劳卡发布了2024年新战略以及五大系列新品，为消费者打造体验式、互动式、一站式消费体验。
2024年，劳卡将围绕渠道、品牌、产品、交付等维度持续发力，助力终端门店快速增长。并不断创新营销模式，撬动流量密码，助力经销商高效获客。
诗尼曼深度拥抱装企渠道，多店态面向高中低消费群
1月20日，革新2024·诗尼曼家居创变者大会在山东临沂举行。诗尼曼董事长辛福民强调，装企不是竞争对手，是伙伴。2024年，诗尼曼将和装企、设计师共同为消费者服务，实现整体交付。一方面，为用户提供多元化家装产品，满足不同阶段的家装消费需求，打造全新的整体交付模式。另一方面，坚定拥抱装企、设计渠道发力拓增长。同时，深耕社区，挖掘存量市场新增量；深耕发力新媒体平台，持续性输出优质内容，陪跑终端引流获客，引爆终端市场品牌力。
具体来看，在渠道上，针对装企合作业务，诗尼曼特别推出G项目专项产品库。在店态升级上，推出铂金店、标准店和社区店三种店态模式。铂金店主打轻高定定位，标准店主打性价比，社区店则深耕小区用户。通过三种店态锁定高、中、低消费群体。