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作为“广东3·15消费维权打假工程”的重要组成部分，5月8日，广东3·15组委会正式授予索菲亚行业唯一“打假共建单位”牌匾，标志着该荣誉的正式落地与挂牌。

这不仅是对索菲亚长期坚持诚信经营、严控产品质量的高度肯定，也彰显了其在家居行业中持续引领高质量发展的责任担当与品牌公信力，具有重要的里程碑意义。

4月29日，索菲亚集成整装事业部在索菲亚发展中心（广州）举办“聚首瞻远 共绘宏章”——索菲亚全新5.0生活展厅参访暨优秀装企经验交流会，汇聚行业领袖、装企精英，共同探讨整装赛道的高质量发展路径，见证索菲亚全新生活展厅的创新魅力。当天下午，数十位装企负责人齐聚索菲亚发展中心，一同参访了代表2025年最新家装趋势的索菲亚全新5.0生活展厅，沉浸式体验了“生活场景化x空间智能”的家居生态。索菲亚行业首发接入米家生态的智能家居系统，通过小米IoT平台深度联研，实现全屋智能设备一站式控制，参访装企负责人现场表示：“这正是我们寻找的下一代解决方案”。会上，索菲亚集成整装事业部销售运营总监王守军先生对索菲亚和邦德品牌的商业运营模式以及现场特殊合作政策进行了深度解读。他强调，索菲亚通过整合全产品链优质资源，为装企提供高品位、定制化的整体家居解决方案，同时推出灵活的合作模式，助力装企快速落地整装业务。

4月29日，索菲亚发布关于高级管理人员辞职的公告。

索菲亚董事会收到公司副总经理吕先红先生的书面辞职申请，吕先红先生因个人原因向公司董事会申请辞去公司副总经理职务。吕先红先生辞职后，将不再担任公司及公司子公司任何职务。

根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等有关规定，吕先红先生的辞职报告自送达董事会之日起生效。

4月28日晚间，索菲亚（SZ002572）发布了2024年年报。2024年实现营业总收入104.94亿元，同比下滑了10.04%，归母净利润达13.71亿元，同比增长8.69%。基本每股收益1.43元/股，同比增长3.62%。

在过去的一年中，索菲亚家居通过深化“多品牌、全品类、全渠道”战略，不断优化产品结构和渠道布局。公司旗下四大品牌——索菲亚、米兰纳、司米、华鹤——精准覆盖不同消费群体，推动了市场份额的稳步提升。同时，公司在整家定制领域的持续发力，以及在数字化转型方面的领先优势，进一步巩固了其在定制家居行业的领先地位。

此外，索菲亚家居还积极响应国家政策，通过参与“以旧换新”等补贴活动，为消费者提供更高性价比的产品和服务，有效促进了销售增长。

4月28日晚间，索菲亚(002572.SZ)公布2025年一季度报告，公司实现营业收入20.38亿元，同比下降3.46%；归属于上市公司股东的净利润1210.12万元，同比下降92.69%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.51亿元，同比下降3.23%；基本每股收益0.0126元。

近日，广西索菲亚板材有限公司成立，法定代表人为刘燕霞，注册资本118万人民币，经营范围为许可项目：胶合板产品生产。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：新型建筑材料制造（不含危险化学品）；木材加工；人造板销售；人造板制造；门窗制造加工；地板制造；地板销售；建筑装饰材料销售；家具制造；五金产品零售；门窗销售；专用化学产品销售（不含危险化学品）；纸制造；纸制品制造。

面对美国关税的不确定性，越南索菲亚橱柜（SOPHIA CABINETRY）率先推进数字化转型，引入数夫软件的全流程管理系统，实现从采购、生产到财务的数据贯通，提升运营效率。该公司专注美式及欧式定制橱柜出口，90%销往美国市场。此次数字化升级旨在打破信息孤岛，优化生产排程，强化实时监控与决策支持。企业高层强调全员参与，确保系统落地，以数据驱动应对国际贸易变局，将挑战转化为竞争力升级的机遇。

3月26日，索菲亚家居受邀参加中山大学管理学院产教融合战略委员会成立暨40周年院庆启动仪式。会上，索菲亚家居集团总裁王兵获聘为中山大学管理学院产教融合战略委员会委员，与此同时，肖静华主任被聘为索菲亚特聘教授，接下来在电子商务创新管理、企业互联网转型、企业IT创新和AI技术等领域将为索菲亚注入革新力量。未来，索菲亚将作为中山大学管理学院EMBA教学驻点，两位校、企代表将共同带领索菲亚与中山大学展开深度产教融合活动，进一步提升企业服务国家、社会的贡献度。

3月27日，以“索聚万商·创富未来”为主题的索菲亚全国渠道流量精耕战略暨「1+N+X」模式发布会于第14届广州定制家居展上重磅发布！

「1+N+X」模式是索菲亚渠道深耕和寻求流量裂变的核心战略，旨在打破传统渠道边界，通过“1核引领+N维渗透+X级裂变”的立体化运营体系，构建多方共赢的利益共同体。索菲亚整家事业部渠道发展部高级营销总监罗志文对「1+N+X」模式进行了深度解析， “1”是将传统经销商转型为城市运营商，为零售分销商提供赋能支持和探寻流量入口；“N”就是通过9大店态的布局，寻求更多优秀的创业者成为索菲亚的零售分销商，进一步下沉终端市场，渗透式地抢占终端客户；“X”则是通过渠道创新，从中介、物业、政企、本地化媒体、老客户会员等全域引流，为门店获取新的流量入口。同时，罗志文还分享了索菲亚在全品类经营销售、低投入高产出、8000万资源帮扶、总部+城市运营商全方位赋能、市场潜力方面的5大优势，他表示，最低100㎡，30万可建店，成为索菲亚零售分销商即可享受索菲亚全链路、一站式赋能帮扶，轻松上阵，开店无忧，快速实现盈利。

3月23日，索菲亚全案设计交付中心于中博家居中心名店街正式落成开业，这标志着品牌正式迈入“智能生态+场景服务”深度融合的新纪元。展厅以“所见即所得”为核心设计理念，通过情感化动线布局，还原从空间规划、智能系统集成到整装交付的全流程服务。智能互联体验区、材料智选图书馆及设计师共创空间等功能模块，全方位展示“定制柜体+智能家居+整装服务”的一体化解决方案，精准触达消费者对个性化、便捷化与品质化的核心诉求。

本次全案设计交付中心的落地，不仅标志着索菲亚从“产品供应商”向“生活方式服务商”的战略转型，更通过场景化提案与数字化工具赋能，实现客户决策效率提升、方案满意度提升等行业突破。