12月5日-8日,备受瞩目的2025广州设计周盛大举办。图特五金以“隐序之境”为主题,亮相保利世贸博览馆4号馆4A07展位。展位以浅米灰与雾白为基调,点缀雅致红调与清新绿植,在冷暖交融中构筑出具有温度与层次的“隐序”美学空间。
展会现场,图特五金正式发布「隐序之境」系列新品与两大创新系统方案,将五金功能与空间秩序深度融合,重新诠释高定家居背后的“隐于形,序于心”之美,传递出以匠心五金赋能美好生活的品牌主张。更多请持续关注万叶千家企业新闻!
12月5日,2025广州设计周在广州保利世贸博览馆、广州国际采购中心及南丰国际会展中心三馆同步举行同步启幕,本届设计周主题“亲爱”延续2024年 “一起” 的协作内核,更直指设计本质的回归。组委会表示,这一主题倡导设计师站在消费者视角,用作品传递人文温度,回应“新时代人居需求”。从私宅空间到商业场景,从技术创新到文化传承,均以“亲爱”理念贯穿展区与活动设计。
本次设计周,展览总面积达18万平方米,汇聚全球20余个国家的1000余家品牌机构。保利馆聚焦 “高定 + 材料美学”,展出高定家居、智能舒适系统及新型装修材料,覆盖全屋整装全链条;国采馆主打 “软装 + 生活美学”,集结智能家居、文创潮玩、文商旅供应链等品类,同步呈现AR/VR等数字设计成果;海珠馆主打“户外 + 奢品美学”,汇集豪宅御用家居、非遗艺术品及高端生活方式服务,打造高端消费场景样本。
12月3日,志邦家居股份有限公司(简称“志邦家居”)发布公告,披露了公司拟以集中竞价交易方式回购股份的预案。
根据公告,公司董事会已审议通过该方案,计划使用不低于8000万元且不超过1.1亿元的自有资金及商业银行专项贷款,以不超过每股14.13元的价格回购公司股份。截至公告日,公司股票收盘价为每股9.41元,总股本4.34亿股,总市值40.87亿元。
此次回购的股份将用于两个主要方向:实施股权激励或转换公司发行的可转换公司债券。按回购资金总额上限及回购价格上限计算,预计可回购股份数量约为778.49万股,占公司总股本的1.79%。公司表示,此举是基于对未来发展前景的信心和对公司价值的认可,旨在完善长效激励机制,并增强市场信心。
我乐家居发布公告,公司2025年半年度权益分配实施方案内容如下:
以总股本31917.69万股为基数,向全体股东每10股派发现金红利人民币1.50元,合计派发现金红利人民币0.48亿元,占同期归母净利润的比例为51.86%,不送红股,不进行资本公积转增股本。
广州尚品宅配家居股份有限公司于2025年12月1日召开董事会,审议通过为全资子公司新居网、广州维意、无锡维尚及佛山维尚提供合计不超过5亿元的担保额度,其中对资产负债率≥70%的子公司担保额度不超过3亿元,低于70%的不超过2亿元。担保形式包括信用担保、抵押、质押等。该事项尚需提交股东会审议,有效期为股东会通过后12个月,额度内可循环使用。被担保方均为公司全资子公司,公司能有效控制其经营风险。本次担保额度预计事项尚需提交公司股东会审议批准,担保额度有效期自股东会审议通过之日起12个月。
“兄弟装饰2025室内设计大师赛”活动自启动以来,得到业内广泛关注,共有超300名青年设计师报名参与。11月25日,“命题设计赛”半决赛及“自由设计赛”决赛在兄弟装饰创意魔方成功举行。12月5日,12组优秀设计师将角逐本次“大师赛”的金奖。此次“大师赛”活动由兄弟装饰、BR国际设计研究院主办,三棵树涂料冠名,顶固整家定制、保利管道、COLMO-AI科技家电、兔宝宝板材特别支持。活动旨在挖掘设计界新生力量,培养设计界新的领军人物,助力家居行业转型升级。“大师赛”打破传统竞赛框架,增设“场景化提案”,实现自由赛+命题赛双赛道PK。自由赛考核设计师的真实项目落地能力,以完工案例为蓝本,围绕功能规划、设计美学、人文关怀及竞演效果等四大维度进行评分。命题赛则聚焦当下及未来居住环境发展趋势,以设计者的思维、用户体验为导向,为客户做真正有价值的设计。
近日,江山欧派门业股份有限公司正式启动其位于浙江江山的“江山欧派·安防产业园”厂房招租计划。此举被视为该公司在10月底宣布关停河南、重庆两家全资子公司,并将业务全面回迁至浙江总部基地后,对释放出的成熟工业产能与高标准厂房资源进行市场化盘活的关键一步。江山欧派作为主板上市公司,此次招租的核心优势在于其品牌实力与成熟的园区运营体系。产业园总建筑面积超过9.6万平方米,此次推出七栋钢结构单层厂房,面积从七千至一万四千平方米不等,均配备基础办公与生产设施,可实现“拎包入驻”。园区不仅拥有稳定可靠的市电与低成本光伏双路供电、完善的给排水和消防系统,还提供包括员工食堂、宿舍、充足停车位在内的全方位生活配套,并由上市公司提供统一的专业物业管理与24小时安防服务,旨在为入驻企业创造一个稳定、高效、无忧的生产经营环境。
12月2日,居然智家在机构调研中宣布全面转型战略,旨在从传统家居卖场运营商转变为“全行业产业数智服务商”。核心路径包括:以“洞窝”平台赋能全产业链,打造数字化基础设施;推行“场景化”战略,计划在北京试点打破品类边界、按具体生活场景构建的集合馆;并与高德地图深度合作,打通线上线下流量闭环,实现从线上决策到线下体验的全链路消费。此举标志着公司正通过平台化与生态化重塑家居零售逻辑。