9 月 9 日,亿合门窗召开 “家国同庆・工厂直补”2026 中秋国庆全国联动大促启动会,抢抓金九银十家装消费窗口期,明确双节业绩目标,统筹部署全国营销工作,为下半年市场攻坚积蓄力量。
亿合集团副董事长兼总裁胡超作动员致辞,表示本次工厂直补是品牌让利于消费者的重要举措。总部将整合政策、产品、培训、供应链、数字化等资源,依托高端全防护门窗产品矩阵全方位赋能经销商。公司多部门协同保障,营销统一活动标准,培训强化终端能力;产研采购保障产能交付;新零售 AI 数字化平台拓宽线上获客渠道。
9 月 9 日,亿合门窗召开 “家国同庆・工厂直补”2026 中秋国庆全国联动大促启动会,抢抓金九银十家装消费窗口期,明确双节业绩目标,统筹部署全国营销工作,为下半年市场攻坚积蓄力量。
亿合集团副董事长兼总裁胡超作动员致辞,表示本次工厂直补是品牌让利于消费者的重要举措。总部将整合政策、产品、培训、供应链、数字化等资源,依托高端全防护门窗产品矩阵全方位赋能经销商。公司多部门协同保障,营销统一活动标准,培训强化终端能力;产研采购保障产能交付;新零售 AI 数字化平台拓宽线上获客渠道。
9 月 1 日,居美丨中华建材网主办的 “华腾杯” 2026 家居建材品牌力综合指数榜单发布,亿合门窗凭借综合实力荣获 “2026 铝合金门窗品牌价值十大品牌”。榜单从市场表现、技术创新、终端口碑等多维度开展综合评估。
扎根佛山的亿合门窗为国家高新技术企业,拥有佛山标准产品认证,推进亿合科技园建设,依托数字化、柔性自动化生产强化交付能力。品牌手握 300 余项国家专利,产品线覆盖八大家居空间,适配家装与工程渠道;建立 “三防三隔” 全防护与 “匠心交付” 双重标准,把控生产、安装全流程,减少渗水、密封失效等痛点。
门窗行业,产品选型之外,测量、安装、密封等交付环节直接决定长期居住体验。亿合门窗推出 “匠心交付” 服务体系,梳理形成 18 道交付标准、39 个质量细节,破解门窗安装乱象。
服务前置阶段,品牌结合高层、沿海、别墅等不同居住场景上门勘测,按需定制门窗方案,从源头规避尺寸、环境适配隐患。施工环节执行统一作业、工艺、验收准则,施工人员经严格考核,规范洞口处理、窗框校准、多层防水密封、五金调试等全流程工序,保障门窗防风、防水、隔音性能落地。
8月22日,亿合门窗广州南沙旗舰店璀璨开业。亿合门窗国内营销中心总经理周智伟携团队与广州南沙合作伙伴齐聚开业庆典,以精工品质、前沿美学与全防护实力,为湾区人居解锁全新生活范式,奔赴美好与共的崭新未来。亿合门窗广州南沙旗舰店依托总部全链条终端赋能体系,从标准化店态规划、空间形象打造,到整套运营帮扶方案输出,构筑起完整的全周期经营支撑体系,从而夯实终端市场核心竞争力,为当地消费者带来全新的高品质家居选购体验。立足终端用户,亿合门窗总部与广州南沙旗舰店深度落地厂商一体化运营模式。双向协同开展用户需求研究,共建全周期服务链条,把产品性能、设计美学与贴心服务融为一体,致力于为湾区家庭打造静谧安心、恒温舒适、颜值与实力并存的居住空间,切实把高品质门窗解决方案送到消费者身边。
7 月 15 日亿合门窗第五届世界全防护日首场高峰论坛落地哈工大,以 “亿合守护引领品质人居新未来” 为主题,围绕航天精工理念探讨门窗标准化革新,汇聚行业协会、清华、哈工大教授、产业与媒体大咖共话行业高质量发展。
活动选址哈工大源于双方长期产学研合作,品牌提出以航天零缺陷严谨标准,搭建可量化门窗性能评测体系,破解行业同质化、重营销轻品质、交付不规范等痛点。参会专家结合十五五促消费政策、城市噪音治理、建筑宜居需求建言,指出行业需跳出低价内卷,依托科研升级隔音、节能、三防三隔核心性能。
2026 年 5 月 28 日,亿合门窗南部、西部、中部战区 618 全域增长战略暨全国联动启动大会在长沙召开,集团高层与全国经销商齐聚,部署年中营销战略、共促渠道增长。
会议聚焦 618 关键节点,明确以产品分层、品质升级、新媒体引流、线上线下联动为核心,集中资源激活终端。总部团队围绕品牌推广、促销执行、门店运营、渠道拓展开展专项培训,拆解落地打法,夯实精细化运营能力。
1月27日,亿合门窗第十八届战略合作伙伴峰会暨全球新品发布会在佛山保利洲际酒店举行。本次峰会以“燃启新程·笃行致远”为主题,汇聚行业大咖、主流媒体代表及全国经销商伙伴,聚焦行业未来发展趋势,共谋增长新篇。活动现场干货满满、氛围热烈,共同见证亿合门窗2026年战略蓝图发布。亿合集团董事长曾奎、副董事长兼总裁胡超分别发表重要演讲,系统阐述了公司2026年的发展方向与核心经营策略。
亿合集团董事长曾奎在致辞中回顾了品牌十八年的发展历程,强调“时间是我们共同的证人”。他表示,公司倾力打造的亿合门窗科技园,将成为面向所有经销商的“中央武器库”,致力于消除信息差与支持差,确保无论是早期合作伙伴还是新进伙伴,都能获得行业前沿的产品、稳定的品质与高效的交付支持。他宣布,2026年公司将构建更公平、精准、下沉的扶持体系,强化“补给线”与“指挥部”职能,推动全国市场协同作战,实现“新老同心,南北呼应,坚决执行”的共赢局面。亿合集团副董事长兼总裁胡超则围绕“2026怎么干”展开经营规划分享。他指出,门窗行业正从增量市场转向存量市场,消费行为更趋理性与专业。在此背景下,亿合将从“价格竞争”转向“价值竞争”,通过构建“品牌力、产品力、组织力、营销力、服务力、交付力”六大核心能力,实现高质量发展。胡超强调,公司将推动差异化创新、降本增效与数字化转型,通过AI工具、系统化交付与精细化运营,助力经销商在存量市场中实现增长。更多请持续关注万叶千家企业新闻!
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