作为家居制造行业可持续披露试点企业,广东新标集团对标可持续披露准则,完成首份可持续发展报告编制,推动企业从被动合规转向主动 ESG 治理,为家居行业提供可复制实践样本。
企业采用 “梳理、整合、优化” 三步闭环工作法,盘点评估气候、资源、员工等 13 项核心议题,打通质量、环境、能源等多套独立管理体系,出台《绿色工厂管理制度》,搭建一体化可持续管理架构,同时开展复盘排查,补齐数据统计、流程衔接短板。
作为家居制造行业可持续披露试点企业,广东新标集团对标可持续披露准则,完成首份可持续发展报告编制,推动企业从被动合规转向主动 ESG 治理,为家居行业提供可复制实践样本。
企业采用 “梳理、整合、优化” 三步闭环工作法,盘点评估气候、资源、员工等 13 项核心议题,打通质量、环境、能源等多套独立管理体系,出台《绿色工厂管理制度》,搭建一体化可持续管理架构,同时开展复盘排查,补齐数据统计、流程衔接短板。
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