3月2日，主题为“大平台 大联盟 大未来，把欧派打造成最顺畅最具价值的大家居平台”的欧派家居集团2025年度营销峰会在广州举行，欧派家居董事长姚良松发布精彩观点，并透露出了接下来的核心策略。
2025年，集团制造系统将通过人才、机构与机制持续创新求变，提质降本增效；纵深实施大家居战略，提升品牌形象和客户信任度；推进企业数字化转型和智慧化运营；强化专业能力建设，赋能攻坚；保存量、抢增量、全面实施利润管理等举措，助力征战新征程。欧派方面发起动员号召，希望全体全体欧派人怀揣一雪前耻的期盼，以变革为锋开辟新征程。
3月2日，主题为“大平台 大联盟 大未来，把欧派打造成最顺畅最具价值的大家居平台”的欧派家居集团2025年度营销峰会，在广州白云国际会议中心隆重举行。姚良松董事长在峰会伊始即发表了主题为《变革为锋 把欧派打造成最顺畅最具价值的大家居平台》的战略演讲。姚董指出，锐意进取的欧派人们应在变革中寻找机遇，在挑战中锻造韧性。着眼2025，姚董提出“延伸七大变革，稳中求进”的策略，以“撞出裂纹、挤出裂缝、冲开血路”的决心突破困境，构建开放式制造体系，优化每一环节核心竞争力。未来的竞争不仅是产品的竞争，更是数据与效率的竞争，欧派将全面拥抱人工智能，打造最具竞争力的大家居数据化平台，实现把欧派打造成最顺畅最具价值的大家居平台的目标。
欧派集团执行总裁谭钦兴发表了《变革为锋，征战新征程》主题讲话，全面阐释了欧派大家居制造体系的变革路径。
2025年，欧派将以消费为核心，从设计质量、原材料质量、制程质量、物流质量、安装质量五大维度推进产品质量革新，并构建全流程质量管控体系，全面提升交付能力与客户体验。并通过欧派五大基地协同发展规划，持续提升自制产品核心竞争力和市场化交付能力，为欧派大家居战略提供坚实的制造支撑。在数字化战略层面，谭总明确欧派将全面拥抱AI技术应用，加速推进企业数字化转型与智慧化运营，构建新一代欧派总部与商场供应商统一的协作创新平台。同时，欧派将提升制造系统对外服务赋能帮扶，切实提升终端运营效能。
2月26日，欧派家居集团股份有限公司发布关于使用闲置募集资金进行现金管理的进展公告。
公告显示，欧派家居使用闲置募集资金进行现金管理，投资种类为银行结构性存款，投资金额达人民币2.70亿元。公司董事会和监事会已于2024年7月25日召开会议，审议通过了相关议案，决议有效期自2024年8月19日至2025年8月18日。
资金来源方面，欧派家居募集资金总额为人民币20亿元，扣除发行承销费后为人民币19.95亿元。实施方式上，公司委托中国建设银行股份有限公司作为受托方，投资产品类型为银行理财产品和结构性存款，预计收益率上限为2.10%，下限为0.80%。
最近十二个月，欧派家居实际投入金额合计为人民币15.70亿元，实际收益合计为人民币510.47万元，尚未收回本金金额为人民币3.70亿元。
2月24日，欧派家居发布关于公司及控股子公司对外担保进展的公告。
公告显示，欧派家居为江苏无锡欧派集成家居有限公司（无锡欧派）提供最高本金余额为人民币2亿元的担保，目前已实际担保余额为人民币5765万元，且未提供反担保。
此次担保逾期累计数量为0。担保协议的主要内容包括债权人为招商银行股份有限公司无锡分行，保证范围包括贷款及其他授信本金余额之和及相关利息、罚息等，保证期间自担保书生效之日起至《授信协议》项下每笔贷款到期日另加三年，保证方式为连带保证责任。
无锡欧派注册资本为5000万元，主营业务涵盖家具制造、家用电器研发等。截至2024年9月30日，资产总额为22.34亿元；负债总额为16.15亿元，净资产为6.20亿元。营业收入方面，2023年1-12月为24.16亿元，2024年1-9月为15.37亿元；净利润从2023年1-12月的1.24亿元增至2024年1-9月的1.17亿元。
目前，欧派家居累计可对外担保总额为人民币211.95亿元，占公司最近一期经审计净资产的比例为116.99%；已实际对外担保余额为人民币26.69亿元，占公司最近一期经审计净资产的比例为14.73%。
2月24日，欧派家居集团股份有限公司发布公告，宣布将使用部分闲置自有资金进行现金管理。
根据公告，欧派家居计划投资总额度不超过120亿元人民币，投资于商业银行或其他金融机构发行的安全性高、流动性好的中低风险投资产品，以及不超过5年期的可转让大额存单。投资期限不超过36个月，自2025年第一次临时股东大会审议通过之日起12个月内有效，且在上述额度及决议有效期内可循环滚动使用。
2月17日，欧派家居集团董事长姚良松首次披露了欧派的海外布局战略。他指出，尽管疫情前欧派的外贸业务一直在增长，但疫情的冲击使得海外业务的发展受到了一定的阻碍。近两年，欧派的外贸业务有所恢复，2024年上半年实现了40%至50%的增长，但由于基数较小，整体增长规模仍有限。他强调，海外市场虽然潜力巨大，但也存在诸多现实困难，如文化差异、运输成本、关税等问题，这些都需要企业逐步克服。在海外建厂的问题上，姚良松明确表示，如果一个地区的市场销售额达不到5亿人民币，欧派不会考虑在当地建厂。他解释说，建厂需要考虑生产体系的完整性和竞争力，如果市场规模较小，仅生产一两个品类，将难以形成有效的产业链和供应链，缺乏竞争力。因此，只有当市场销售额达到5亿以上时，建厂才具有经济合理性。
2月21日，欧派家居发布关于使用闲置募集资金进行现金管理的进展公告。
公告显示，欧派家居于2024年7月25日召开了第四届董事会第十六次会议、第四届监事会第十一次会议，审议通过了《关于使用闲置募集资金进行现金管理的议案》，同意公司使用总额度不超过人民币50000万元（含）暂时闲置募集资金适时进行现金管理，决议有效期自2024年8月19日至2025年8月18日。
欧派家居近日在投资者互动平台表示，近年来公司在海外市场拓展方面多线布局，多路出击，不断促进海外业务的良性循环，开拓外贸新的局面。2023年，海外渠道实现营业收入3.2亿元，同比增长46.5%。根据公司2024年半年度数据，2024年1-6月，公司外贸渠道营收增长27%。
日前欧派营销第一事业部举行的欧派&铂尼思整装大家居经销商培训大会上，对2025年的装定一体化系统变革进行解读，持续以打造整装大家居健康城市生态为基础，从产品、流量、运营、交付四大维度出发，构建全新的赋能运营体系。
该公司整装大家居四大产品板块，将在2025年全面升级，包括：
（1）橱衣及木护产品聚焦花色、风格一体化、工艺三大方面进行全面升级，支撑装企套餐配置任选的核心卖点；结合装定一体化焕新，从全屋8大空间配套、全案空间落地效果，提供大家居一体化设计解决方案。
（2）夯实强大家具软装产品实力，全新创领打造“5S家具软装运营系统”。
（3）导入欧派电器百货，建立厨电一件代发、柜电一体化设计落地交付等核心优势。
（4）优材及卫浴产品以全面升级的产品矩阵、服务流程、交付支持等，赋能装企共同突围装定一体化新征程。
流量方面，欧派将继续深挖重点小区的流量，升级全链路引流获客系统，并且增强“房产中介”及“老介新”两大流量渠道，做强图库引流。此外，“臻惠家装2.0”的装修全链路业务运营管理系统，也是2025年的重点，打通报价成控及结算利润，提升装修全链路赋能。
