米兰纳引领定制家居透明消费 破局行业信任危机

3・15 前夕,定制家居行业深陷质量宣传不符、交付不透明的信任危机,索菲亚旗下米兰纳率先破局,于 2 月 27 日 – 3 月 1 日在成都、武汉、石家庄三地启动 “透明工厂进门店” 行动,全国超 500 家门店同步签署放心承诺书,掀起行业透明消费新潮流。

米兰纳将 4.0 智能制造全工序搬入门店,实现生产可视化;每月送检板材并公示全项检测数据,做到数据透明;为板材配备 NFC 芯片实现一码溯源,终结货不对板问题。依托索菲亚集团八大智造基地、F4 星环保认证等硬核实力,将透明贯穿生产、检测、交付全流程。

米兰纳发布699元/㎡中古风套餐

近日,索菲亚旗下整家定制品牌米兰纳以“中古风整家挑战赛暨米兰纳莫尔风潮节启动”为契机,正式向行业与市场发布699元/㎡平价装中古风套餐。这标志着在家居消费升级与审美多元化的背景下,主流风格长期与高价格捆绑的行业规则首次被公开挑战。依托索菲亚家居集团规模化、智能化、精益化的生产体系,米兰纳实现了平均7-12天的精准交付周期,一次安装成功率超90%,最终让消费者满意度达到98%以上,真正让“省心”成为性价比的一部分。更多请持续关注万叶千家企业新闻!

米兰纳核心商共创会高能收官,2026整家大计正式解锁

11月25日至26日,米兰纳整家定制核心商2025年度总结暨2026年度经营规划交流会应势召开。会议围绕“复盘·共创·增长”展开,汇聚全国核心战略伙伴,一起梳理经营难点、洞察市场趋势、探索增长新路径,携手迈向高质量发展。米兰纳整家定制总经理刘东东指出,新阶段的发展核心在于“效率驱动、聚焦破局”。面对激烈竞争,必须把运营效率放在首位,从“大而全”转向“小而美”,精准规划、聚焦资源。他鼓励全体经销商以“空杯心态”拥抱渠道变化,积极拓展新兴赛道,并在“厂商一心”的共识下构建解决问题、共担成长的伙伴关系。

米兰纳×B.Duck联名发布会暨米兰纳解鸭生活节首发举行

8月2日,索菲亚家居集团旗下的互联网品牌米兰纳与国际知名潮流IP B.Duck小黄鸭,于索菲亚发展中心盛大举行 “「定制无鸭力 更好更便宜」—— 米兰纳×B.Duck联名发布会暨米兰纳解鸭生活节首发” 活动。双方宣布达成深度跨界合作,正式官宣B.Duck成为“米兰纳解鸭生活节大使”,并共同启动为期三个月的“解鸭生活节”,旨在为消费者打造轻松治愈、极致性价比的家居生活体验,让家成为专属的“解鸭充电站”。

米兰纳整家定制总经理刘东东阐述了米兰纳“定制无鸭力 更好更便宜”的核心策略。他表示,米兰纳依托索菲亚家居集团规模化生产和精益管理优势优化成本结构,同时坚守品质、环保、设计、服务、效果和品牌认知等六大维度的高标准投入;创新推出“1㎡空间解决方案”,如咖啡柜、潮玩柜、猫宠柜等等,通过场景化设计降低消费者决策门槛,让用户无需专业设计知识即可轻松拥有高品质、极致性价比的解压空间。B.Duck小黄鸭德盈控股国际有限公司授权总经理陈华品强调了此次联名的情感价值。他指出,B.Duck的核心使命是传递“玩乐精神”(Playful Spirit),本次合作旨在将小黄鸭的萌趣元素深度融入米兰纳的1㎡解压场景,例如乐屿系列客厅与童行系列儿童房,为家居空间注入快乐、温暖的正能量,提升情绪价值,共同打造兼具功能性与治愈力的“快乐能量站”,帮助用户对抗日常压力。

米兰纳“超级1号店”盛大开业

4月13日,米兰纳大湾区业主答谢会在广州索菲亚发展中心盛大举行。米兰纳品牌代言人——女排世界冠军张常宁亲临现场,以冠军风范为米兰纳“超级1号店”剪彩揭幕,并与客户深度互动,引爆全场热情。作为时尚生活方式专家的米兰纳,想用户所想、创用户所需,能从三大目标人群——时尚新青年、奋进新晋父母以及明智中青年的12大主流生活方式出发,以9大产品体系给予新世代消费者一体化设计、一站式交付服务的个性化定制解决方案,为新世代消费者提供‘空间、美学和质价比’兼具的N种生活方式。

2025米兰纳全价值链放心品质发布会成功召开

3月15日上午,在广东 315 组委会举办的消费维权打假论坛,米兰纳举办了“放心品质家居高质量发展交流会暨2025米兰纳全价值链放心品质发布会” 作为家居分论坛。会上,米兰纳重磅发布《2025全价值链放心品质白皮书》,不仅重新定义”放心家居”的行业基准,更为破解家居行业”信任焦虑”、构建可持续发展生态提供了可复制的范本。

米兰纳事业部总经理曾祥伟重磅发布《2025全价值链放心品质白皮书》,希望通过“真诚式革命”,重构消费者对家居品质与信任的认知。米兰纳将以“超好看、超好用、超放心、超划算、超有面”的全价值链,为消费者带来“名副其实的品质”和“从销售到交付的全链路安心”。

索菲亚四大品牌2025发展规划

近日,索菲亚透露了包括索菲亚、米兰纳、司米、华鹤四个品牌在2025年的主要发展规划。有投资者提问如何管理各品牌之间的发展规划。索菲亚表示,公司目前各品牌的发展阶段和业务拓展重点有所区别。

索菲亚品牌作为公司的主品牌,通过整家一体化营销策略促进橱柜、木门、家具家品等各品类业务开拓,持续推动客单价增长;不断强化经销商渠道经营能力,打造不同渠道释放新的增长点。

米兰纳品牌作为新品牌,目前招商、建店还有很大的市场空间,公司将继续加快覆盖下沉市场,并逐步完善整家战略;并加强经销商运营管理和赋能工作,提高经销商经营能力及品牌影响力。

定位中高端市场的司米品牌和华鹤品牌,正在从单品时代向整家定制模式转型,将会继续招优质经销商、开拓装企/拎包/电商等新渠道。