近日，老板集团旗下整家定制品牌安泊家居明确了未来三年的发展战略部署，以其“1236”战略为核心，在改革中破局，在融合中蝶变，全面推动品牌升级与市场拓展，全力实现“三年再一个安泊”的核心目标。据悉，“1236”战略的核心是：“1个龙头品牌，2大业务协同；3大策略；6种能力”。
其中，在品牌建设方面，安泊家居坚持以用户为中心，深入挖掘用户需求，深化用户体验，打造中国定制标杆品牌。为了给用户提供“安心”全程服务体验，安泊家居升级服务体系，推出安心管家4.0服务系统，从店内环境、产品体验、材料选择、优质服务等多个维度，提供高标准、高效率的整家解决方案，一次性满足消费者的整家定制需求。
在业务拓展方面，安泊家居通过签约数百家全国经销商线上线下新零售体系的融合，以及优质的全国百强房企工程达成战略深度合作，形成“零售、工程”两大业务双轮驱动的全国渠道布局。据了解，在加盟渠道帮扶上，安泊家居为经销商们提供宣传支持、新店运营支持、活动落地支持等全方位帮扶。
为了推动公司的持续发展，安泊家居还制定了“聚焦、差异化和融合化”的发展策略。