1月16日，喜盈门集团“在一起，行更远|喜盈门集团2024年度工作总结表彰大会暨2025年度经营工作会议”在上海及全国各城市门店同步云端召开。喜盈门集团高层核心领导团队与全国各城市门店管理团队一起，从政策导向、行业发展、市场态势、消费需求升级、热点关注、合作共赢等多个专业维度复盘、剖析和审视，在各自分管领域提出重点突破切入点以及未来全局规划的策略思路和解决方案，为已经到来的2025年指明战略目标方向和方法指引。大会倡导企业通过“定位与形态”的战略升级，从流量特战队、新品发布、超级体验日、旧改沙龙、商场共建模式、品牌美誉度和口碑建设、设计师圈层生态、社区营销等多个方面提出了如何将当下市场转危为机的十大解决方案，进而构建喜盈门整体商业运作的新模式、新价值、新气象。会上，多家门店代表就过去一年的经营亮点展开了深入的交流与分享，内容涉及门店现状的剖析、2024年经营业绩，以及未来的经营目标与策略布局等众多层面。