10月29日，传承·创新——居然之家战略发布会在京成功举办。居然之家集团董事长兼CEO王宁先生系统阐释道，居然之家的传承，即坚守“先行赔付”理念、标准化运营与数字化转型基础；创新，即体现在公司新阶段的战略方向、服务升级与模式创新。
居然之家正式宣布战略升级，将原有的“四化”战略演进为“数智化、场景化、全球化、可持续发展”四大新方向。
在数字化方面，公司将以AI技术和行业垂直大模型为纽带，整合“洞窝”“居然设计家”“居然智慧家”三大平台，实现从设计、选品到交付的全链路数字化赋能；场景化转型则将打破传统卖场按品类分区的模式，围绕“人车家”生态打造沉浸式生活场景集合馆，实现所见即所得，计划三年内在一二线城市建成50处体验空间；全球化战略从“陆军开店”升级为“陆海空协同”，通过实体网络、跨境服务平台和数字设计生态，助力中国家居品牌出海；可持续发展路径也更加清晰，居然之家承诺三年内碳排放降低20%，并逐年发布ESG报告。
9月27日，居然之家房山店正式开业，这是居然之家在北京的第11家分店，由居然之家与裕恒通联手打造，位于房山区昊天大街，总建筑面积近五万平米，不仅引入了覆盖全品类的强大品牌矩阵，还打造了区域内规模最大的专业睡眠专区，填补了房山中高端家居市场的空白。
开业盛典上，居然之家房山店总经理董琦表示，门店将坚持“城市品质、郊区价格、贴心服务、靠谱保障”的经营承诺，为京西南消费者提供一站式家居购物新体验。随后，居然之家董事长兼CEO王宁、董琦及一众合作品牌代表共同为新店开业剪彩。
11月10日，居然之家与燕京书画社在居然之家十里河店乐屋整装体验中心共同举办了“首届整装家居书画艺术文化主题展”，旨在积极推动“让艺术走进千家万户”的文化生活理念。居然之家集团执行总裁王宁、燕京书画社社长石占成、北京市家居装饰协会会长杨占江、书画家代表舒乃仁等嘉宾以及行业媒体共同见证了这一重要时刻。
活动现场，王宁与石占成签署了合作协议，标志着双方正式开启战略合作新篇章。在随后进行的“文化艺术与家装设计的融合发展”环节，主持人与燕京书画社副总经理赵青仲、中国书画文化发展促进会会长柴宝亭、居然之家乐屋整装公司总经理杜学刚以及设计师王明宇，就如何更好地将书画文化艺术融入家装设计进行了深入探讨和交流。杜学刚表示，居然乐屋的样板间不仅是设计师、家居品牌和材料商的样板间，更是书画艺术家们的样板间。双方达成合作之后，他们的作品将被挂在样板间进行展示，使样板间变成一个展示艺术的空间。在这里，顾客可以直接看到艺术作品的装饰效果，按照自己的需求进行定制和采购。更多请持续关注万叶千家展会报道！
最新披露的数据也显示，居然之家在大陆市场以外的市场拓展效果显著。7月，居然之家披露的投资者调研纪要显示，截至6月20日，居然之家柬埔寨金边店招商率98.06%，取得了较好的经营业绩，打通了公司国际化业务的运营模式。而这其中，洞窝和居然设计家（Homestyler），都是居然之家拓展海外市场的强劲加速动力。居然之家董事长兼CEO汪林朋在今年三季度访谈中表示，国际化业务是公司战略发展的核心部分，“计划用5年的时间，实现海外业务规模增长。此外，2024年，在国家政策的积极号召之下，居然之家全面贯策落实，通过开展“旧房换新颜”、“家具家电以旧换新”等营销IP活动，推动营销获客，效果明显，截至到9月底，居然之家以旧换新活动吸引了超22万人参与，直接带动换新消费超过10亿元。
10月30日，居然之家新零售集团股份有限公司发布2024年第三季度报告。
报告显示，居然之家第三季度营业收入约为31.32亿元，同比下降6.23%；归属于上市公司股东的净利润第三季度约为1.29亿元，同比减少54.64%。
基本每股收益和稀释每股收益均为0.02元，同比下降50.00%；加权平均净资产收益率第三季度为0.64%，同比下降0.79%。
财务报表显示，居然之家资产总计约为518.70亿元，较上年度末下降3.37%；归属于上市公司股东的所有者权益约为202.98亿元，较上年度末增长1.85%。
10月30日，居然之家新零售集团股份有限公司公告称，公司名称及证券简称将进行变更。
公告显示，此次变更后，公司名称由“居然之家新零售集团股份有限公司”更改为“居然智家新零售集团股份有限公司”，证券简称由“居然之家”更改为“居然智家”。公司英文名称保持不变，仍为“Easyhome New Retail Group Corporation Limited”，证券代码也维持不变，仍为000785。
变更原因系公司确立了“数字化、智能化、国际化、绿色化”的发展战略，旨在成为实体商业第一运营商，引领行业向绿色低碳、共同富裕目标迈进，并加快家居卖场向智能家居体验中心转型升级，使智能类家居产品成为主要经营品类。
同时，公司对《公司章程》进行了相应修改，将涉及公司名称、证券简称的相关条款进行更新，以反映公司名称及证券简称的变更。
