当前家居行业正加速从增量竞争转向存量竞争、从卖方市场步入买方市场，行业发展进入深度调整的关键阶段。居然之家董事长兼CEO王宁接受新华网专访时表示，居然之家将在坚守家居主业基本盘的基础上，以数智化为核心引擎，全面推进场景化、全球化与可持续发展战略，引领家居零售业迈向高质量发展的新阶段。
王宁用“精耕细作”“AI智能化”“场景化”三个关键词勾勒出2025年家居行业的发展趋势，他指出，AI技术实现从单品智能到全屋协同的升级，场景化布局有效满足了消费升级需求。截至2025年底，居然之家数智化转型成效显著，洞窝合作卖场超1200家、商户15万家，居然设计家平台设计师数量突破2000万人（其中海外设计师近1700万人），居然智慧家全年销售额突破60亿元，多平台整合海量行业资源。
1月9日，居然之家举行2026年媒体见面会，居然之家董事长兼CEO王宁做主题发言。王宁表示，行业已从“野蛮生长”走向“精耕细作”，企业需要调整组织架构，回归商业本质，关注一线经营、要里子不要面子。居然之家致力于成为“让员工引以为豪，让合作伙伴尊重和信赖”的家居行业标杆企业。他介绍了居然之家的“传承与创新”，即在巩固主业的同时，推进战略、服务和模式升级。一是巩固主业，即持续深耕家居主业。聚焦核心门店管理提升经营质量。扩大智能家居及电器、定制整装、软体家具等核心品类经营面积；拓展设计师、工长、家装渠道，实现流量联动；深耕全域流量运营，共建品牌增长生态。优化存量门店。提升门店运营效率；深化精细化管理；传统家居卖场向城市生活广场转变。精准开展连锁拓展。比如成立北京分公司等。此外，他还提到推进世界里购物中心和武汉中商第二增长曲线。中商世界里以轻资产输出为主，传统百货向购物中心加速转型，中商超市着重优化供应链。二是推进战略、服务和模式升级方面，王宁以洞窝、居然设计家和居然智慧家为例进行了详细讲解。在全球化方面，未来三年，居然之家将覆盖马来西亚、越南、印尼、泰国以及中亚、中东等国家与地区，从中国领先的家居运营商发展成为具有全球影响力的家居生态平台。可持续发展方面，居然之家将发布高质量ESG报告，打造卖场低碳、环保产品专区累计碳排放减少20%。
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继“新战略、心服务、鑫模式”第二阶段发展战略发布后，居然之家董事长王宁率队南下广东，密集走访芝华仕、慕思、索菲亚、马可波罗、箭牌等家居行业领军企业。此次走访并非简单业务对接，而是锚定行业存量博弈新阶段，推动渠道方与品牌方从“房东—租户”向“价值共创－生态共享”命运共同体转型，敲定产品、渠道、营销全链条协同方案，共绘家居产业高质量发展新蓝图。在建材领域，头部品牌与居然之家的合作正从渠道入驻向战略协同深化。作为瓷砖品类头部品牌，马可波罗与居然之家已形成深度捆绑格局，仅重庆市场就已完成居然之家体系5家门店的全面布局。今年“315品质购物节”期间，马可波罗推出近100款特惠产品，直降20%—30%回馈消费者，并积极响应国家“以旧换新”政策，成效显著。基于稳健的合作基础，双方此次明确将进一步提升招商进驻率，巩固马可波罗瓷砖品类头部地位，同时助力l&d唯美陶瓷提升品牌调性。箭牌家居与居然之家“从产品卖场向场景化体验中心转型”的方向高度契合。此次会谈中，双方敲定多项深度协同举措：依托居然之家全国网络与数智化能力，共同推动“以旧换新”政策在终端落地，抢占存量焕新市场。在居然之家卖场内打造主题化卫浴空间体验区，强化场景化展示。探索整装、设计家等业务联动，为消费者提供从智能单品到整体卫浴空间的一站式服务，实现渠道价值与品牌价值双提升。
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12月2日至5日，2025企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举办。居然之家集团副总裁李杰在做客2025企业家博鳌论坛访谈间时表示，中国供应链优势与品牌出海需求相呼应，积极推动家居企业从“产品出海”向“模式出海”乃至“生态出海”迈进。“全球化绝不是国内模式的简单复制，其核心在于实现全球资源的‘双向循环’。”李杰坦言。基于这一认识，居然之家不再局限于“出海开店”的单点拓展模式，正致力于从单纯的海外零售业务，升级为能够整合产业资源、系统性赋能中国品牌出海的生态平台。为落实这一转型，居然之家搭建起“本地深耕、平台赋能、数字驱动”三位一体的推进体系。以东南亚为基石，向中东、中亚辐射实体网络，并将模式从“招商招租”升级为“供应链出海”，整合国内优质工厂，提供“产品+送装+服务”一体化解决方案。以“洞窝”为核心构建跨境服务平台，整合航运、关务、结算等全流程服务，为家居产品跨境流通提供稳定支持。依托“居然设计家”实现全球用户精准触达与心智渗透，并通过主办AIDA全球设计大奖赛（颁奖典礼将于2026年登陆意大利米兰，与米兰国际家具展同期举办）等举措，推动国际设计资源与中国市场的双向赋能。李杰透露，目前企业正积极推进越南、印尼及中亚、中东等国家与地区的项目合作，期待与有意开拓国际市场的厂商携手，共同激发全球家居市场的增长潜力。
10月29日，传承·创新——居然之家战略发布会在京成功举办。居然之家集团董事长兼CEO王宁先生系统阐释道，居然之家的传承，即坚守“先行赔付”理念、标准化运营与数字化转型基础；创新，即体现在公司新阶段的战略方向、服务升级与模式创新。
居然之家正式宣布战略升级，将原有的“四化”战略演进为“数智化、场景化、全球化、可持续发展”四大新方向。
在数字化方面，公司将以AI技术和行业垂直大模型为纽带，整合“洞窝”“居然设计家”“居然智慧家”三大平台，实现从设计、选品到交付的全链路数字化赋能；场景化转型则将打破传统卖场按品类分区的模式，围绕“人车家”生态打造沉浸式生活场景集合馆，实现所见即所得，计划三年内在一二线城市建成50处体验空间；全球化战略从“陆军开店”升级为“陆海空协同”，通过实体网络、跨境服务平台和数字设计生态，助力中国家居品牌出海；可持续发展路径也更加清晰，居然之家承诺三年内碳排放降低20%，并逐年发布ESG报告。
9月27日，居然之家房山店正式开业，这是居然之家在北京的第11家分店，由居然之家与裕恒通联手打造，位于房山区昊天大街，总建筑面积近五万平米，不仅引入了覆盖全品类的强大品牌矩阵，还打造了区域内规模最大的专业睡眠专区，填补了房山中高端家居市场的空白。
开业盛典上，居然之家房山店总经理董琦表示，门店将坚持“城市品质、郊区价格、贴心服务、靠谱保障”的经营承诺，为京西南消费者提供一站式家居购物新体验。随后，居然之家董事长兼CEO王宁、董琦及一众合作品牌代表共同为新店开业剪彩。
11月10日，居然之家与燕京书画社在居然之家十里河店乐屋整装体验中心共同举办了“首届整装家居书画艺术文化主题展”，旨在积极推动“让艺术走进千家万户”的文化生活理念。居然之家集团执行总裁王宁、燕京书画社社长石占成、北京市家居装饰协会会长杨占江、书画家代表舒乃仁等嘉宾以及行业媒体共同见证了这一重要时刻。
活动现场，王宁与石占成签署了合作协议，标志着双方正式开启战略合作新篇章。在随后进行的“文化艺术与家装设计的融合发展”环节，主持人与燕京书画社副总经理赵青仲、中国书画文化发展促进会会长柴宝亭、居然之家乐屋整装公司总经理杜学刚以及设计师王明宇，就如何更好地将书画文化艺术融入家装设计进行了深入探讨和交流。杜学刚表示，居然乐屋的样板间不仅是设计师、家居品牌和材料商的样板间，更是书画艺术家们的样板间。双方达成合作之后，他们的作品将被挂在样板间进行展示，使样板间变成一个展示艺术的空间。在这里，顾客可以直接看到艺术作品的装饰效果，按照自己的需求进行定制和采购。更多请持续关注万叶千家展会报道！
