2026年4月16日,居然之家集团副总裁刘飞一行到访新豪轩门窗,双方围绕渠道深耕、资源协同、模式创新展开深度交流,共探门窗产业高质量发展新路径。
交流期间,居然之家团队参观新豪轩展厅,体验产品设计与智能科技,对品牌实力与市场前景给予高度认可。座谈中,新豪轩方面表示,品牌手握超500项国家专利,是行业唯一实现全屋门窗全产业链自主制造的企业,致力打造百亿、百年品牌。居然之家提出将向营销型、服务型卖场转型,通过社区运营与圈层营销赋能合作品牌。
2026年4月10日,居然之家2026新零售品牌生态大会在北京圆满举办。源氏木语、林氏家居、原始原素等近30家新零售品牌齐聚,居然之家集团董事长兼CEO王宁等高管出席,共同探讨家居行业全域融合发展新路径。
会上,居然之家与各品牌围绕渠道共建、资源整合、业务赋能展开深入交流,并达成战略合作完成现场签约。双方明确协同方向:居然之家发挥线下实体网络、场景体验、本地服务及品牌信任与数智化优势;新零售品牌依托线上流量、数字化运营与产品创新能力形成互补,通过“场景体验+品牌背书+数字化赋能+流量共享”实现线上线下一体化融合。
3月9日,居然之家副总裁王鹏携高管团队到访上海泰普尔中国总部,泰普尔(中国)董事总经理袁涛率核心管理团队陪同接待,双方围绕睡眠家居行业发展、深度战略合作等议题展开深入交流,正式达成战略合作关系。
交流期间,居然之家团队参观泰普尔品牌核心展区并亲身体验多款明星产品,直观感受其专属睡眠材质的性能优势与科技睡眠理念。双方就国内睡眠家居市场走向、消费需求迭代达成共识,均认可产品力是品牌发展核心,并敲定泰普尔中国市场发展方向与高端价值落地路径。
当前家居行业正加速从增量竞争转向存量竞争、从卖方市场步入买方市场,行业发展进入深度调整的关键阶段。居然之家董事长兼CEO王宁接受新华网专访时表示,居然之家将在坚守家居主业基本盘的基础上,以数智化为核心引擎,全面推进场景化、全球化与可持续发展战略,引领家居零售业迈向高质量发展的新阶段。
王宁用“精耕细作”“AI智能化”“场景化”三个关键词勾勒出2025年家居行业的发展趋势,他指出,AI技术实现从单品智能到全屋协同的升级,场景化布局有效满足了消费升级需求。截至2025年底,居然之家数智化转型成效显著,洞窝合作卖场超1200家、商户15万家,居然设计家平台设计师数量突破2000万人(其中海外设计师近1700万人),居然智慧家全年销售额突破60亿元,多平台整合海量行业资源。
1月9日,居然之家举行2026年媒体见面会,居然之家董事长兼CEO王宁做主题发言。王宁表示,行业已从“野蛮生长”走向“精耕细作”,企业需要调整组织架构,回归商业本质,关注一线经营、要里子不要面子。居然之家致力于成为“让员工引以为豪,让合作伙伴尊重和信赖”的家居行业标杆企业。他介绍了居然之家的“传承与创新”,即在巩固主业的同时,推进战略、服务和模式升级。一是巩固主业,即持续深耕家居主业。聚焦核心门店管理提升经营质量。扩大智能家居及电器、定制整装、软体家具等核心品类经营面积;拓展设计师、工长、家装渠道,实现流量联动;深耕全域流量运营,共建品牌增长生态。优化存量门店。提升门店运营效率;深化精细化管理;传统家居卖场向城市生活广场转变。精准开展连锁拓展。比如成立北京分公司等。此外,他还提到推进世界里购物中心和武汉中商第二增长曲线。中商世界里以轻资产输出为主,传统百货向购物中心加速转型,中商超市着重优化供应链。二是推进战略、服务和模式升级方面,王宁以洞窝、居然设计家和居然智慧家为例进行了详细讲解。在全球化方面,未来三年,居然之家将覆盖马来西亚、越南、印尼、泰国以及中亚、中东等国家与地区,从中国领先的家居运营商发展成为具有全球影响力的家居生态平台。可持续发展方面,居然之家将发布高质量ESG报告,打造卖场低碳、环保产品专区累计碳排放减少20%。
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继“新战略、心服务、鑫模式”第二阶段发展战略发布后,居然之家董事长王宁率队南下广东,密集走访芝华仕、慕思、索菲亚、马可波罗、箭牌等家居行业领军企业。此次走访并非简单业务对接,而是锚定行业存量博弈新阶段,推动渠道方与品牌方从“房东—租户”向“价值共创-生态共享”命运共同体转型,敲定产品、渠道、营销全链条协同方案,共绘家居产业高质量发展新蓝图。在建材领域,头部品牌与居然之家的合作正从渠道入驻向战略协同深化。作为瓷砖品类头部品牌,马可波罗与居然之家已形成深度捆绑格局,仅重庆市场就已完成居然之家体系5家门店的全面布局。今年“315品质购物节”期间,马可波罗推出近100款特惠产品,直降20%—30%回馈消费者,并积极响应国家“以旧换新”政策,成效显著。基于稳健的合作基础,双方此次明确将进一步提升招商进驻率,巩固马可波罗瓷砖品类头部地位,同时助力l&d唯美陶瓷提升品牌调性。箭牌家居与居然之家“从产品卖场向场景化体验中心转型”的方向高度契合。此次会谈中,双方敲定多项深度协同举措:依托居然之家全国网络与数智化能力,共同推动“以旧换新”政策在终端落地,抢占存量焕新市场。在居然之家卖场内打造主题化卫浴空间体验区,强化场景化展示。探索整装、设计家等业务联动,为消费者提供从智能单品到整体卫浴空间的一站式服务,实现渠道价值与品牌价值双提升。
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12月2日至5日,2025企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举办。居然之家集团副总裁李杰在做客2025企业家博鳌论坛访谈间时表示,中国供应链优势与品牌出海需求相呼应,积极推动家居企业从“产品出海”向“模式出海”乃至“生态出海”迈进。“全球化绝不是国内模式的简单复制,其核心在于实现全球资源的‘双向循环’。”李杰坦言。基于这一认识,居然之家不再局限于“出海开店”的单点拓展模式,正致力于从单纯的海外零售业务,升级为能够整合产业资源、系统性赋能中国品牌出海的生态平台。为落实这一转型,居然之家搭建起“本地深耕、平台赋能、数字驱动”三位一体的推进体系。以东南亚为基石,向中东、中亚辐射实体网络,并将模式从“招商招租”升级为“供应链出海”,整合国内优质工厂,提供“产品+送装+服务”一体化解决方案。以“洞窝”为核心构建跨境服务平台,整合航运、关务、结算等全流程服务,为家居产品跨境流通提供稳定支持。依托“居然设计家”实现全球用户精准触达与心智渗透,并通过主办AIDA全球设计大奖赛(颁奖典礼将于2026年登陆意大利米兰,与米兰国际家具展同期举办)等举措,推动国际设计资源与中国市场的双向赋能。李杰透露,目前企业正积极推进越南、印尼及中亚、中东等国家与地区的项目合作,期待与有意开拓国际市场的厂商携手,共同激发全球家居市场的增长潜力。